打造自主高效团队的教练法则

作为领导，咱们的目标绝不是复制一个自己。如果你想让自己轻松一些，希望团队能更加独立地工作，那么你得成为一名出色的教练，而不只是指挥官。别总是命令行事，这种方式很多时候效果并不好，因为团队成员可能只是因为害怕而听你的，这样做你拿不到他们的最佳表现。你不应该成为那种只知道监督和控制一切的领导。你怎么知道自己快累垮了呢？如何确保自己不会因为过度劳累而出问题？

真正的目标应该是通过指导和教练的方式来培养你的团队。如果你想让团队成员表现出色，你就得亲自下场指导他们。想扩大你的影响力吗？那就成为一名教练吧。记得，你影响力的大小直接和你的教练技巧成正比。